Arbejdsglæde
Ønsker du at inddrage alle medarbejdere i en
effektiviseringsproces og samtidig stimulere den daglige
arbejdsglæde og arbejdstilfredshed, så er dette koncept værd at
overveje!
Formål:
- At styrke ansvarligheden, den positive tilgang og arbejdsglæden
hos ledere og medarbejdere
- At ledere og medarbejder øger deres personlige effektivitet
samt evnen til at arbejde fokuseret
- Gennem opfølgning fra lederen sikre at processen bliver
varig
Mål:
- At alle medarbejdere og ledere tager ansvar for at formålene
bliver opfyldt
Konceptet sammensættes ud fra den kontekst - dvs den
virksomhed/organisation - som skal bruge konceptet!
Få meget mere at vide om mulighederne og fordelene ved at bruge
ressourcer på konceptet ved at kontakte konsulent Trine Holm.
Så er du allerede godt på vej til højne områderne nævnt i formålet
samt e på en række andre områder!
Undersøgelser
viser, at virksomheder med glade ansatte klarer sig op til
dobbelt så godt på bundlinjen
Arbejdsglæde
er den bedste kur mod stress
Højere arbejdsglæde
kan reducere sygefravær og personaleomsætning dramatisk
De 3 største kilder
til manglende arbejdsglæde er (igen ifølge tidligere nævnte
artikel) travlhed - forandringer i organisationen og den nærmeste
leder